[ フードママ ]は 食品をつくる、- 選ぶ、- 選ばれる を
[ 食品辞書 ]で応援しています。

フードママは [ 食品購買者 ]のビジネスニーズからうまれました。

● フードママで食品は買えません。 でも いままでインターネットではさがせなかった食品をみつけたり、
  その販売者を知ることができます。 
● PCで、そして携帯電話で、[いつでも、どこでも、よりボーダレスに]食品をさがせるビジネスシーン。
  テーマは [さがす]ことから [選ぶ]ことへ。 もう始まっています食品広告のあたらしい常識。 

1. 事業のオーバービュー

業務購買は食品の生命線、

300万人の食品購買担当者と60万の販売者

さがせない人、とどかない広告   |

2. 読者のニーズ

魅力ある食品の品揃え (食品小売業)

必要な食材の買い揃え (外食・中食、給食)

定番品の安定供給 (共通)

3. 広告のメカニズム

名前がわからなくても

ニーズのある人にPR

いつでもさがせて、効果が持続する常駐型広告            |

4.コーポレート ポリシー

オンリーワン (独自の事業、−技術、−顧客貢献)

ノーサイド (中立性)

ソーシャリティ (社会性)        |


フードママ( おいたち と スタンス )

● フードママは 2003年、生鮮食品(現在 6,000品目)をひとつひとつ調査することからはじまりました。 
● 食品データベースは、POSの普及以来望まれてきましたが、1業界のノウハウや寄せあつめの知識では容易
  に構築することができませんでした。
● 私どもは、多業種の経営・業務改善に関与してきた経験と知識を活かし、またその機会に報いるべく、 これか
  らも「フードママ」を編さんし、広く共用の便に供したいと考えています。  
● 食品辞書がディファクトスタンダードになることは、「食料自給率」など政策的課題ばかりでなく、 ひとつひとつ
  の食品と事業にビジネスチャンスを生みだし、地域の活性化や持続的安定的な食料社会の実現に寄与する
  「インフラ」として確立することを意味しています。
● また、弊社は[食品辞書]を、時代とともに成熟をつづけ、次の世代に綿々と引き継いでゆくべき[継承型社会資
  産]と位置づけています。
 − 皆様には、今後とも フードママ事業にご理解とご賛同を賜れば幸甚と存じます。

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      推進しています。
     

 
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